第802章 内讧的新艺城

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在1986年，新艺城凭借与原友联影视公司合拍的《英雄本色》，在香江年度票房排行榜上一举登顶。

《英雄本色》一片不仅取得了香江1986年度票房冠军，并且打破了香江电影票房历史纪录，还将原票房纪录一下子提高了五百万，达到了四千一百万港币。

同时，在香江1986年度电影票房前十名的榜单上，还有新艺城出品的《最佳拍档之千里救差婆》、《刀马旦》以及《开心鬼撞鬼》三部影片，分别排在第三，第七和第十名。

一时间，新艺城的风头无两。

然而到了1987年，新艺城出品的影片，票房成绩却是出现了下滑。

至少从榜单上看，他们去年出品电影获得的最好名次，也只是排名第三位的《监狱风云》。

说来这要怪孙大海了。前世的《监狱风云》票房成绩排名当年的第二位，仅次于成龙的《龙兄虎弟》。

然而现在，他们则是被乱入香江电影圈的重生者·孙大海加塞了。

友联出品的《秋天的童话》，获得了三千五百万的票房成绩，仅以50万港币的微弱劣势败给于《龙兄虎弟》，成为了年度票房榜亚军，《监狱风云》只好屈居第三名了。

要知道，在前世《秋天的童话》虽然口碑极佳，但票房成绩只有二千五百万，排名年度第五位。

而今世，孙大海在保证了原班人马参与拍摄之余，还加大了支持力度。他将张婉婷报上来的三百万港币拍摄成本，主动提高到了五百万港币，几乎增加了一倍。

这使得导演张婉婷在拍摄过程中财大气粗了一把，可以对每个镜头更加精雕细琢，整体效果提升了许多。

因此，《秋天的童话》的最终成片要比前世的版本更加精彩。

这也使得影片意外地收获到了威尼斯国际电影节评审团的青睐，不仅受邀进入主竞赛单元，还一举囊括了最佳影片的“金狮奖”和最佳导演的“银狮奖”，创造了香江文艺电影的最高成就。

作为香江第一部获得世界A级电影节大奖的文艺片，《秋天的童话》不仅在欧洲和东南亚大卖，同时也极大的提升了其在香江本埠的票房成绩。

所以，去年《秋天的童话》的票房成绩比前世高出了一千万，直接把《监狱风云》卡在了自己的身后。

新艺城与友联合拍的《英雄本色2》，以两千两百万港币的票房成绩，排在年度票房榜第六位。

这是一部典型的续集电影，取得这样的票房成绩也基本在大家预料之中，算是正常发挥了。

其实，如果《英雄本色2》能够拖后一两年再上映，票房成绩肯定要比现在更好。

好莱坞的续集电影，也基本是按照三五年一部的速度往外推，这已经被证明是一种非常合理的安排。

只是新艺城的人看到有大量的跟风之作都出来捞钱，心里便忍不住了。

在他们的强烈要求下，《英雄本色2》才匆匆上马，在首部影片下映仅一年，便将续集推了出来。

这种做法看似抢到了热钱，但对于影迷以及整个系列后续的票房潜力，所造成的伤害，却是难以估算的。

不过，孙大海对拍摄《英雄本色2》一直都没有太大兴趣，票房什么的也就不是太在意了。

至于那所谓的第三部《英雄本色3夕阳之歌》（前传），打死他也不会参与拍摄的，太毁人品了。

在1987年，被新艺城寄予厚望的两部电影《倩女幽魂》和《卫斯理传奇》，挣到了口碑，但票房成绩却表现很一般，最终排名则是落在了第十五名和第十六名。

其实，前世的新艺城于1980年成立，只有短短十一年的寿命。它的高光时期是1982到1986年。

这期间，新艺城出品了大量脍炙人口的佳作，也拥有了《最佳拍档》系列，《开心鬼》系列，以及今世被孙大海先一步抢走的《英雄本色》系列等一些大IP。

新艺城的出现，为失去了李小龙而显得沉闷的香江影坛，带来了一股清流。

不过，由于在公司成立初期，内部股权分配严重失衡，这就为新艺城日后的内耗埋下了伏笔。

从去年开始，新艺城的内部矛盾已经基本公开化，再也压不住了。

几位当家人貌合神离，都想利用公司的资源，为自己的未来做打算。

他们互相间扯后腿都来不及，早已不复公司刚成立时上下用命，齐心协力搞创作，抱团打天下的情景。

因此，新艺城在1986年度取得的佳绩，也就成为了他们最后的辉煌。

这是新艺城发展史中的重大拐点。从此以后，新艺城的表现就如小二黑过年，一年不如一年了。

话扯得远了。

黄百鸣去年决定做《八星报喜》这个项目。

《八星报喜》的剧情其实非常简单，就是一部合家欢类型的家庭轻喜剧。

黄百鸣想要抓住春节期间全家团圆的机会，主打大团圆结局，靠众多明星的参演或客串来聚拢人气，拉升票房。

这个项目凭借得更多的是黄百鸣和新艺城的人脉关系，并没有多少拍摄难度。

只不过新艺城内部对这样的项目信心不是很强，也可能是有些人不愿意将公司的资源分流到黄百鸣的项目上吧，反正公司最后决定给予黄百鸣的实际支持，并不是很多。

老好人黄百鸣对此也很无奈。

正好他在出席《末代皇帝》香江首映会时，遇到了孙大海，两人嘀嘀咕咕一阵之后，不仅让友联公司成为了《八星报喜》的投资方之一，黄百鸣还答应将以个人身份，帮助友联经纪公司筹备《阿郎的故事》这个新项目。

友联经纪公司一家以经纪业务为主的公司，虽然拥有全套影视制作的资质、设备和技术人员，但并不是一家纯粹电影制作公司。

以友联公司现在的人员构成，每年完成自制两到三部电影，并适当参与三到五个其它影视公司的项目。这样的工作量，还是比较合适的。

如果项目再多的话，友联公司就需要额外配备更多的专业技术人员，这样会有些得不偿失的。