第62章 商业扩张

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工资这一块，一般兼职学生工半天工一百块，需要工作四五个小时。

薪酬再低，陈石相信半天给60块都会有学生抢着做，但怕招来的兼职工积极性不大，况且也不是什么人都能当他的店员。

他要求兼职工学习成绩中上，口齿伶俐能充当销售员，贫困生，身体壮能吃苦耐劳能搬货，而且相貌不能丑不能影响销售。

半天工资一百块，陈石不用交五险一金，不用给兼职工交税。

如果是全职工，月工资得4500，可能陈石就得包吃住，还有五险，甚至还要加一金，算下来，一个月支出就不止六千块了。

陈石的想法，也是变相地支持贫困学生，况且贫困学生干活不怕吃苦。

另一方面，当然是减少自己的成本支出。

他可是做生意，小打小算都要计较一清二楚，可不是装什么圣人。

但如果能打着助学的名义，同时能减少自己的的成本支出，陈石当然乐意。

说不定，政府给他颁发一个爱心助学公司的荣誉，税收政策方面还能向他倾斜。

天下熙熙皆利来，天下攘攘皆利往。

美女兼职学生，纯粹是作招牌了，同时能影响外人判断，他的商铺火起来总有原因的。

工资还是照样，30块钱一个小时，一天120块。

除去店长和销售人员之外，几个店铺需要的人员并不多。

需要一个司机，主要负责送货，同时兼职装卸工。

一个财务人员，负责人员工资统计与发放，税务，货物货单处理等财务有关的工作。

一个仓库员，负责仓库管理，同时兼职装卸工。

一名人力资源管理，负责人员招聘、培训、薪酬谈判和行政工作。

一两个专职搬工，应该足够了。

实际上，计划开的十个商铺，全职人员十五六名员工应该足够了。

计划如此，但可能实际情况可能有变，人员再作调整，人员不足再招。

如此一来，就得需要成立一个公司和寻找一处固定的办公场所了。

十个摊位，虽然不可能一下子就铺完，但租办公场所大小，就得提前考虑。

不需要太高端的人才，这种小打小闹，也招不来人才。

办公场地，最好能作仓库，陈石想到几个地方。

第一是别墅类型，最好是独栋别墅，不过独栋别墅不好找，联排别墅也行。

有些小公司，就喜欢租别墅当办公场地。

别墅做为办公场地，好处也挺多，有厨房、卫生间，还有卧室。

一楼可做为办公室，二三楼住人，都可以直接免去租房的麻烦。

陈石搜索房租平台看了下，三五百平方的别墅，月租金从一万到四万不等。

月租一万五都能租到三百平方、装修不错的联排别墅。

陈石心想着，如果租别墅的话，假期可以住别墅，至少过年能有个厨房做饭。

不过，别墅做为办公场地弊端也多，比如位置偏僻，员工上班不方便，当仓库也有不少麻烦，货车频繁进出小区还是有影响的。

第二种办公场地类型，就是写字楼。

写字楼高端，办公环境优越，硬件设施配套上都齐全。

位置优越，员工上班，生活都方便。

不过，写字楼租金可不便宜。

目前，陈石只是大概查询了下，省城写字楼租金价均为70元/平方米/月。

好的地段能达到150元/平方米/月，差的地段，也不会太低，少也有45元/平方米/月。

写字楼出租的面积再小，也有七八十平方，如果陈石要用的话，百来平方也足够了，月租几千当然也能接受。

不过，租了写字楼，就财务、人力资源部用的上，其余人员都不会在写字楼工作。

另外，还需租仓库，一点也不方便。

所以，写字楼，陈石直接淘汰。

等到公司发展到一定层次时，也许就有需求了。

第三种办公场地类型，就是仓库类型。

大部分仓库，都有一两间办公室，可作为办公人员的办公场地。

陈石担忧的是，仓库好租，但小仓库数量太少了，太大的仓库他用不上。

仓库一般都在物流园区，比较靠近郊区了。

考虑到员工平时上下班问题，就不可能选择偏僻的地方，否则招人都难招。

偏僻的地方，租赁办公场地是便宜，但相应地需要多付出人力成本。

第四种办公场地类型，就是商铺。

这种就不用多说了，不好就是作为仓库的话，店铺面积有点小，而且作为仓库太浪费了，租金可不低。

可好处就是方便，存取货物、饮食都方便，不好就是办公环境一般。

陈石考虑到自身情况，自己还要上课，每天需要到办公室瞧一瞧，感觉租个商铺改造成办公室和仓库比较适合自己。

校外有一些位置商业位置差的商铺，应该有合适的。

如果能租到一栋楼，一楼作为仓库，二楼办公或居住，那就更佳。

陈石选择办公场地不迷信，他更相信天道酬勤。

有些老板，找办公场地就很迷信，找风水大师，看土地财位布局。

什么背靠山，正面向水，还要根据九宫格局放置办公桌，路数可复杂了。

当然，阴阳，五行，六爻，八卦、八字等等，有些有理，但有些东西，陈石不作评论。

连自己穿越这事，他都没法解释清楚。

办公场地用地，一番思索与分析，陈石大概有个头绪。

这几天白天，尽快把办公场所租下来，若是还要装修，可耽误不少事。

“我这办公场地定了，如果不注册公司的话，没有公司这个头衔，招工就难了。”

“注册公司，要是自己跑手续的话，我可不熟悉，估计得花不少时间。”

“有那时间，还不如多码字。”

哎！

真不容易呀！

陈石有些发愁，这要做的事可不少。

招人，肯定是先招人力资源管理人员，然后把工作扔给部下做就行。

开公司，就不能独揽大权，要学会用人。

老板要选好方向，分好钱；

高层管理要选好人，用对人；

中层管理要管好人。

陈石这班子，目前就他一个管理人员，暂且充当全职管理。

“注册公司不是一时半会就能弄好，可以延后做，目前的首要工作是招人，同时找铺面，可不能耽误赚钱。”

陈石梳理清楚商业发展筹备工作步骤后，就轻松了些。

不过，注册公司不一定非要亲自去做，花些钱，就有代理公司包揽一切。

搜索本地的注册公司代理，陈石打了几个电话咨询，得到的结果都不太满意。

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