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两人走在一起,吕达的步伐稳健,他一边走一边说道:“来到常溪县之后,我经常在想怎么开展工作。常溪县最大的症结在哪,通过这几天的了解,我觉得问题还是干部问题。我以前去沿海那边去调研,那边的办事效率给我留下了很深刻的印象。

之前网上说,全国最牛街道办孵化了87家上市公司,诞生了两位全球华人首富。这一切是巧合么,我觉得不是。而我来到常溪县,且不说跟沿海街道去对比,就是跟新站区都有很大的不同。这样一来,无疑将会制约常溪县的未来发展。”

张元庆不知道吕达是有感而发还是意有所指,不过他也确实有同样的感触:“吕书记,您说的很有道理,干部干部,当干部就要干事,就要创造业绩。一旦没有这个精气神,很容易消磨时光,产生混日子的想法。”

吕达突然问道:“元庆,你说咱们常溪县‘七个有之’的现象严不严重?”

张元庆听到吕达这么说,心里一惊。“七个有之”是上面提出来的,总体内容大概是“搞任人唯亲、排斥异己的有之;搞团团伙伙、拉帮结派的有之;搞诬告、制造谣言的有之……”

反正是七种现象,都是一些传统糟粕的东西。是干部不遵守政治纪律的七种表现。

吕达没有问张元庆,常溪县有没有“七个有之”现象,而是直接问他严不严重。这就说明,这位作风硬朗的县委书记,觉得常溪县存在这七种现象。

其实从前一段时间彭泰来、常明云相继出事来看,你说有没有这七种现象,肯定是有的。这一点是张元庆所不能否认的。

只是严不严重,张元庆不能轻易断言。

张元庆想了想回答:“我看常溪县七种现象虽然都有,但是表现的程度各有不同。如果深思这一问题,还是政治性不强,理想信念有所动摇。归根结底,政绩观出了一些问题。这与我们考核制度约束与激励,也有一定的关系。”

张元庆最终将制度引导给提了出来,这是为了大营商工作做铺垫。

大营商工作毕竟是彭泰来时期的产物,到了吕达手上还能不能延续都很难说,自己趁着这个机会,可以鼓吹一下。

没想到吕达直接说道:“发挥考核指挥棒作用,你说的是常溪县正在弄得大营商工作吧,这件工作你跟我好好说说。”

张元庆看见吕达对这项工作感兴趣,他就赶忙汇报。恰好今年大营商工作考核方案即将重新修订,到时候借着修订的机会,将彭泰来和常明云的名字拿下来,换吕达的名字上去。

倒不是张元庆现实,而是换做谁都会这么做的。一朝天子一朝臣,现在不识时务,那就是等着被领导修理。

吕达听了之后,想了想说道:“我觉得制度的制定能够确定底线,但是理想信念动摇还是要加强思想教育。我作为市政府一个秘书,那么将主抓这方面工作,张元庆作为抓经济发展的副县长,就要在发展上发力,咱们密切配合,共同进步。”

张元庆听到这里,松了一口气。他就害怕吕达是个不安分的性格,来了之后又要折腾。

他也表示赞同:“吕书记,咱们常溪县保持这稳中求进的态势,三年以内必然有很大的改变。我在这里,可以向您立一个军令状,今年我咱们县拉几个大项目来。”

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