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宁远一回到家,就跟早就等候在此的陈以勤一道上了书房。

“百思买退出国内市场了,你知道吧?”

宁远摇摇头头,“不知道,我最近都忙着上市的事,顾不上。”

随后陈以勤拿出手机给宁看了一张图片。

“我们已在年月日停止所有百思买品牌零售店铺的经营,我们的客户服务热线将继续开放,为您解答问题及提供客服协助。”

年月日,在魔都徐家汇的百思买店门口贴出了一则公告。这意味着百思买——这家全球最大的电器零售连锁巨头退出国内市场,它在这一天关闭了全部家门店及魔都零售总部。

陈以勤自顾自的倒了一杯早先放在宁远这里的一瓶红酒,然后晃着杯说道“在北美,百思买被称为极富创新精神的企业。它首创了“大型家电专业店+连锁经营”模式,即便在金融危机爆发的年,百思买也实现了逆市上扬,创下销售额亿美元的新高。

然而,就是在咱们国内市场,玩不转了啊。国内的电商有些火过头了。”

互联网形成的冲击波,不但让本土百货零售公司晕头转向,同样让国际企业难以招架。

它们发现,国内正在成为全球电子商务变革最为激进的国家,以往所有的经验都亟待重估。

在今年,除了百思买退出之外,其他四大国际零售企业也都相继更换了主帅。

而在电商领域,惊东也终于的展现了独角兽的潜质,而最新轮的融资,也即将开始。

“你想投电商?”饶了半天之后宁远终于知道了陈以勤的目的。

“不是我说,你这都是跟谁学的毛病?说话转弯抹角的。”宁远这边手里拿着几张表格,很无语的说道。

陈以勤道“这不是知道你才思敏捷,不想说的太直白吗。”

“你想投惊东?”宁远好奇问道

宁远放下写满各种投资机构联系方式和联系人的表格,很无语的说道“惊东去年营收一百多亿,今年预计会达到两百亿,最新一轮的投资有老虎基金,还有红杉资本,说实话这一轮投不投都可,没多大意思回报率太低吗,都不如过几个月头团的第三轮。”

陈以勤则摇了摇头,“不是惊东,我想投s宁。”

宁远一听直接愣住了,s宁?这哥们没喝就多了?随后马上想到,自己这是陷入为主了。

惊东现在跟s宁比,那真是小巫见大巫了。

s宁年从空调经销商转型连锁零售以来,通过“租、建、购、并”的方式迅速扩大线下份额,-三年期间平均每年净新增门店数量超过家,经营面积达到峰值,当年大陆地区门店总数家,包括港澳、霓虹后合计家,经营面积万平方米。

年营收上千亿。

并且s宁从去年开始,上线了s宁易购平台,开始转型电商,并持续扩大经营种类和范围。

此时s宁看起来的确是要比惊东更值得投资,毕竟s宁光是实体店就有上千家。

不过宁远也没法跟陈大少说,s宁过几年要坑,只能摇摇头道“我不是很看好s宁。”

年前后,是传统零售企业灵魂之问,要不要电商化的关键时间点。很多知名的传统零售企业,都在这个时候开始电商化转型。王府井、银泰、国美、s宁纷纷来蹚浑水。

目前非常流行的有一句话,叫,不转型是等死,转型是找死。

其中,转型最彻底的,正是s宁。

这个时候的s宁,正在和国美杀得天昏地暗,作为国内最大的连锁家电企业之一,如日中天。

转型的路上,s宁找的第一个咨询公司,是ib。

大家都知道ib是做服务器的,但其实ib的咨询业务很赚钱,在ib的忽悠下,s宁上了sap系统。sap号称是全球强中都在用的erp系统,但是,这个系统有个问题,水土不服。

很快,在和惊东、t宝等电商的激烈竞争过程中,s宁的烂系统陷入了泥沼,毕竟但是各家都开始有自己的云系统了。

大概是年前后,s宁彻底更换为自研系统。虽然从财报上看不出来,但搞it的都应该明白,这是伤筋动骨的操作。

但是还在亏钱到处拉投资的惊东,还以蹭s宁热点为荣,在喧嚣的电商竞争中,惊东不断进步,s宁也开始在电商领域有了一席之地。

但是,但是,但是。

年的惊东,是没有线下门店的,极个别线下体验店忽略不计。

年的s宁,是以线下门店为主的,且大部分门店是仓储式+门店一体化。

这意味着什么?

s宁要打通线上线下一体化仓储物流配送。

对于年前的信息系统来说,这是不可能完成的任务。

被ib忽悠后的s宁,推出了门店和线上共享仓储的概念,义无反顾的走上了线上转型。

转型初期,仗着线下门店带来的强大的现金流,s宁开启了买买买模式。

买pptv,买红孩儿

谷<spa>  这些方向对吗?

站在咨询公司的角度,这些线上时髦的业务,可以帮助苏宁多元化经营和引入流量,当然是对的。

但是,s宁是一家传统零售企业,从管理到思想,都透露着浓郁的“土”的气息,这里的土不是贬义词,举个例子,s宁张口闭口是某总某主任某领导,tb张口闭口都是笑傲江湖桃花岛。

不够洋气的后果,就是严重缺乏整合这种纯线上业务的能力。

最终做的一塌糊涂,不得不壮士断腕卖掉。

在线上转型步履维艰的时候,s宁发现,买卖子公司还挺赚钱的。

当然,这里的赚钱,只是账面数字,其实接盘侠,基本上都是他们自己的关联方,非上市体系。

在上市公司账面好看的同时,公众看不到的公司集团财务报表已经失血严重。

在主营业务不断亏损的情况下,s宁终于开启了疯狂卖身的模式,包括把自己卖给啊里。

年,s宁易购卖了家门店,实现营业外收入亿,卖给谁了?一般人也不会接盘啊,卖给了母公司s宁集团,然后租回来继续经营。

年,s宁易购再次出手,卖掉家门店,实现营业外收入亿,租回来继续经营;卖掉pptv部分股权,实现投资收益亿。

年,公司卖掉家仓储供应链,实现营业外收入亿;卖掉一家子公司,实现亿投资收益。

年,卖掉一部分啊里股票,实现投资收益亿……

年,再次卖掉啊里股票,实现投资收益亿……

年,公司手里股权卖得差不多了,于是卖掉了s宁金服的股权,实现投资收益多亿。

要知道s宁金服是s宁为数不多的“真”赚钱的业务

s宁金服年实现净利润多万元,年更是突破亿元。年,s宁金服销售额亿元,毛利率超过,净利润亿元。

年月,年报出具前两天,s宁易购发布公告,宣布拆分s宁金服,经过新一轮增资扩股后,s宁金服不再是公司的控股子公司,s宁易购所持的股权从变为。

公司的经营风格和一些职业游戏玩家类似,先“养号”,等养肥了再卖掉获取收益。早期公司通过出售一些实体门店来实现盈利,随着胃口越来越大,公司不得不靠拆分出子公司,重组做大估值出售股权来不断的实现新的盈利目标。

年,s宁卖的成了无实际控制人的公司,卖的连老张都不是董事长了

老张会后悔十年前被忽悠的线上转型吗?

宁远觉得不会,因为,s宁别无选择。

甚至整个传统零售业,都别无选择。

现在要是换个人跟宁远说要投资s宁,宁远话都懒得说,你随意,要死死远点。

不过好歹陈大少也是发小,不提点两句好像不太讲究。

“你为什么不自己搞电商啊。”宁远一本正经的问道。

陈以勤道“我又不是搞it的,玩不转啊”

说道这,他突然好像有点明白宁远的意思了,陈大少也算是才思敏捷,一点就透。

陈以勤这个搞风险投资的玩不转it,他算是个外行人,但其实只要他想进入这个行业,现学也来得及。但是对于传统零售巨头,规模这么大的企业来说,想要转型那想要付出的远比一个人换职业的难度,那真是天上地下,没得比。

全国上千家门店,几万名员工,转型是说转就转的?

惊东从年开始就进入电商,虽然也是从传统零售业转型的,但是船小好调头。

s宁现在已经是一艘航母了,想要转型,根本不是一朝一夕就能完成的。

这么大个企业没个三年两年想要转型都是痴人说梦,不过等三年两年过去了,电商的格局会变成什么样呢?

换句话说,谁会给你那么长的时间呢?

互联网时代,效率太重要了。

想到这里陈以勤就明白宁远的为什么不看好s宁了。

“本来想重仓s宁的,听你这么说完,心都凉半截。”陈以勤说完还叹了口气。

“那惊东?”

宁远道“赚多赚少的问题,我是不建议这个阶段参与融资,当然这是因为我投了天使轮和a轮,现在已经翻了好几番了,现在再投回报率不高不说,我现在持股都不比创始人少太多了,要是再投,估计东哥就睡不着了。”

陈以勤还能说啥,搞了半天,人家是不惜投了,看不上这个回报率。

人比人得死,货比货得扔啊。

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