第一百一十章 《商界名家》访谈

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因为没有预料到这么晚落地，还会有这么多媒体。

隋波一行人并没有走特殊通道，结果被媒体在安检出口堵了个正着。

无奈之下，隋波只好在机场简短接受了一些媒体的采访。

他简单讲述了一下易趣上市自己的感受，称上市只是一个阶段性的总结，今后易趣还需要做更多的工作，为中国互联网产业的发展贡献力量，为用户提供更优质的服务。

对于自己的身家之类的话题，他只是摇头称谈论这种“纸面富贵”没有意义。

终于在易趣员工一众人等的包围下，推开拥堵的媒体记者，坐进前来接机的公司车里，他才长长出了口气。

左清泉坐在他旁边，也有点狼狈，一边整理自己有些凌乱的发梢，一边埋怨：“这些记者也太夸张了，这都快凌晨1点了……，刚才一个话筒差点戳到我脸上。”

隋波则沉思了起来。

从刚才这一幕就可以看出，易趣上市在国内的反响有多大了！

这事儿还得尽快解决。

他想了想，对左清泉道：“清泉，你和崔倩商量一下，尽快帮我安排一次专访，最好是央视之列的权威媒体。我们必须亲自发声，不能被媒体乱写。影响舆论方向。”

说起正事，左清泉表情也沉静了下来。

她想了一下，梳理了近期的媒体邀约，开口道：“央视财经频道的《商界名家》栏目前几天发来了采访邀约，希望你回国之后能参加一次节目录制。”

“《商界名家》？这是什么栏目？”隋波脑海里对央视财经频道，印象最深的就是《对话》栏目。

左清泉介绍道：“《商界名家》是央视唯一的一档经济人物栏目，主要是宣传报道中外著名企业家和经济新闻人物。

以前名字叫《企业家》栏目，改版后改成现在这个名字的。

这个节目的宗旨是纵论经济风云，演绎传奇人生，传播市场谋略，展示名家风范。

因为面向大众，关照高层经济圈，深受广大工商企业界人士的喜爱，被誉为商界的“东方之子”。

像海尔的张瑞敏、联想的柳传志、长虹的倪润峰、中关村股份的段永基、方正的王选、经济学家吴敬琏……，这些人都上过这个栏目做过访谈。”

隋波恍然。

这就是《对话》出现之前的类似栏目啊。

当下点头：“好，就这个栏目吧，你尽快安排。”

他现在正处于风口浪尖上，看起来风光无限，实际上根基薄弱，经受不起大的风波和各种明枪暗箭。

通过媒体发声、加强和获得帝大的支持，适当的时机获得官方的某种表态，才能安全度过这次“险境”。

不过，只要过了这一关，以后的易趣就是“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”了。

……

12月5日，复兴路，央视大楼。

隋波在崔倩（公共关系总监）和左清泉的陪同下，来到这里接受央视财经《商界名家》栏目的采访。

他今天特意穿了正式的西服，在公司两大美女的陪同下，颇为引人注目。

毕竟隋波现在正是各大财经媒体的头版人物，很多人都认出了他，不禁议论纷纷。

“隋波来央视做采访了！”

“那个20岁的百亿富豪？哪个频道，快去看看！”

“好像是2套的《商界名家》，走走走，一起去……”

鉴于隋波如今的身份和热度，《商界名家》栏目制片人王少华，访谈的主持人杨平一同在一楼大堂，迎接隋波等人。

双方握手寒暄后，一起走进电梯，来到了演播室。

简单化妆后，杨平领着隋波坐进演播室的座位，两人斜对而坐。

杨平在录制前，善意的提醒道：“隋总，你不用紧张，我们这是录播，后期会进行剪辑处理，你只要放松，随意谈谈就好。”

隋波点头笑笑：“谢谢，我知道了。”

节目录制开始。

杨平先来了一段开场白。

“在过去的两个月里，有关易趣公司的新闻一直不断，吸引着媒体和大众的眼球。

就在三天前，易趣公司在美国纳斯达克交易所成功上市，股价接近80美元，成为了在美国纳斯达克市值最高的互联网公司。

今天我们有幸邀请到了易趣公司董事会主席、CEO隋波先生。

谈一谈他此时的感受，和他对商业、对互联网的理解。

隋波先生，欢迎你！”

隋波点头笑道：“谢谢，也很高兴能有幸接受央视的采访。”

杨平开始提出问题：

“最近一段时间，易趣一直有着很多爆炸性的新闻，始终在媒体和大众的关注中。

无论是你参加财富论坛，还是易趣在72小时网络生存测试中表现令人惊艳，创下中国互联网私募的新纪录1亿美元，到现在上市，市值高达50亿美元。

你个人身价更是高达224亿RMB，有人说你是最年轻的中国首富。

你觉得，这种被媒体包围的日子好过吗？”

隋波摇头苦笑：

“不好，最近尤其感觉不好！

以前虽然有人关注易趣，但不像今天这么关注。

我不适应被关注，就像被显微镜照着，越照越难看……

当初，易趣刚成立的时候，很多人不看好。

他们觉得，一群大学生能做什么？

那时候我告诉我的团队，我们很棒，一定会成功。

现在大家都开始说易趣厉害，我又告诉团队，我们其实并没有别人说的那么好……

易趣公司刚刚成立两年，还很年轻。

我们公司的员工平均年龄才刚刚23岁。

所以，我们不断的提醒自己，我们今天才2岁，我们还是个孩子。

我们的基础还很差，我们的体能、供血，各方面都跟不上。

所以，不能光听外界的表扬，我们还必须要埋头苦干，让自己不断成长。

也许10年、20年后，等易趣真正做成了一些我们理想中的目标。

等到有一天，人们不再说电子商务，因为电子商务就像水和空气一样，在生活中无处不在。人们不再讨论电子商务怎样方便百姓的生活，因为电子商务已经融入了经济的血脉，不可分离。

到那时，我们才能够真正拍着胸脯，告诉所有人，我们干的还不错！”

杨平有点动容：“这是个听起来非常伟大的目标……”

隋波笑笑点头：“是的，这就是易趣公司的理想，也是我们为之奋斗的目标。”

他继续说道：“至于公司的估值，和所谓我的身价……

这里我想解释一下，股市上的市值都是虚的。

除非我把易趣公司卖了，否则这些钱都是数字。

这当然是不可能的！

如果一个创业者愿意为了钱，而卖掉自己亲手缔造的公司，那他一定不是一个真正的有梦想的创业者，而是个生意人。

真正算起来，上市给易趣公司带来的，是这次上市融资到的6亿美元。

而这些钱也不是我的，我认为它是属于易趣所有用户的，是属于社会的……

我们会把这些钱，全部用来技术研发和创新，电子商务基础设施的建设上。用来提升用户的体验。

首富什么的说法，就更无从说起了。

且不说中国有那么多优秀的公司和企业家，很多国企和民营企业规模都比易趣大几百倍，上千倍。

只是现在那些优秀的公司并没有上市，他们的价值还没有被资本市场转化成市值而已。

就说我自己，一个20岁的年轻人，也没什么用钱的地方。

我现在还住在帝大的学生宿舍里，每天从学校到公司走路才10分钟，平时就是公司学校两点一线，除了工作之外没什么业余爱好。

我就是个和大部分人一样，普通的大学生，只是多了一个创业者的身份而已。

融资的钱，也都是投入的公司的业务上，我本身没有什么奢侈的花销。”

杨平笑笑，没有在这方面过多的纠缠。

毕竟央视作为官方媒体，不像一些小媒体那么八卦……

他接着问：“还有人说，隋波是不是出生于什么家庭，或者他幼年时的成长环境使他具备了某种经商的天赋。

也有人说，隋波非常聪明，你怎么看这种说法？”

隋波摇头，很认真的道：“我不觉得我有什么经商的天赋，我也真的不算聪明。

无论是和学校的同学，还是公司里的同事比，他们都比我更聪明，更有才华。

我其实很普通，智商也不算高。

高中时成绩一般，高考前努力了一下，运气比较好，考上了帝大。

我家里也不是很有钱，也没背景。

如果说我有什么优点，那就是我比较喜欢想东西。

我喜欢互联网，它向我打开了一个通往全新世界的大门。

我告诉周围那些比我更聪明的人，我们一起去这里吧！

这里有新的世界，有中国经济的未来，有我们的梦想……，我们一起摸索出一条路来！

我只是带个头，先走了两步而已。”

杨平笑道：“你很谦虚，这和我们印象中的隋波不太一样。”

隋波回答：“那是因为，我清楚的知道自己是谁，要去哪里。”

杨平低头看了一眼提示手牌，

继续问道：“很多人都好奇，易趣公司有很多业务，你是怎么定位他们的？

易趣公司内部，对这些业务的重视度会不同吗？”

隋波笑道：“我一直说，易趣公司是一个大家庭，所有易趣人都是同学和家人。

我们的价值观中有两条，简单、团结。

所以我们的业务虽然多，但大家很平等，沟通协作都非常简单，团结。

要是让我来定位的话……

易趣网的B2C业务是我们最早发展的业务，是家里的“老大”，承担了家里大部分的收入。

校内网就是家里的“老二”，活泼爱动，还在上中学，我希望它就这样快乐的长大；

淘宝网、易信、易付宝，他们是老三、老四、老五，都还是刚上小学的弟弟妹妹……

但他们总有一天都会长大，也许会更有出息。

都是家里的孩子，手心手背都是肉。”

杨平笑道：“这个比喻很有意思，看来你这个大家长当的还不错。很公平。”

隋波点头笑道：“当家也不容易，我也是尽量做到一碗水端平。”

两人笑谈了两句轻松的话题后，

杨平再次提出了一个很犀利的问题。

“现在很多互联网公司都认为，易趣太强大了！让很多创业公司很难成长，这一点你怎么看？”

隋波摇头：“我并不觉得易趣强大，实际上正相反，我认为它还很弱小，很脆弱！

国外的亚马逊也是做电子商务的，现在的市值已经360亿美元，是易趣的6倍。

同时我们还要看到，美国的电子商务基础很好。

无论是网络普及和带宽，网民数量，信用卡和电子支付体系也很发达，物流配送，这些都不需要亚马逊再投入。他们只需要做好产品和用户服务。

而我们国家的现状是互联网产业刚刚起步，很多体系都在从头开始。

我们需要在电子商务基础设施方面，做更多的工作和努力。

我知道现在有人说，易趣胃口太大了，一会做B2C，一会做C2C，又做搜索、做支付、做易信、做物流，你们到底想干什么。

我们没想做什么，只想为用户提供一个良好的生态环境。

利用互联网技术的优势，让用户能够更加便捷和简单的运用互联网，让用户的生活变的更好。

所以我从来不说竞争，不说对手。

我认为，现在所有的互联网公司，在某种意义上，都是易趣的合作伙伴。

大家正在一起建立起一个互联网的生态环境。

我们做的事情目的是一样的。

就是让中国的互联网产业发展起来，让更多的用户能够享受到互联网的便利。

就好像非洲大草原一样，没有了狮子，羚羊也活不久，这是一个生态链。”

他笑道：“很多人说，商场如战场，要我说，商场如打仗，但不是战场。

战场上只有你死我活才能生存。

而商场上，你只需要不断的学习，提高。

中国市场这么大，任何一个细分的市场，都足够两三家公司并存。

不要把别人当做敌人，一心想“打死”对方。

心中有敌，天下皆是你的敌人，心中无敌，则无敌于天下。”

杨平赞道：“你的这句话，蕴含有中国道家的传统思想，有点上善若水的意味。”

隋波点头笑道：“我的确对道家思想很感兴趣，也经常会读一些这方面的书。”

顺着话题，杨平问道：“你平时都看什么书？有什么给大家推荐的吗？”

隋波想了想：“其实现在忙起来，看书的时间很少。

不过在学校里的时候，我会去图书馆找一些管理方面和计算机方面的书。

另外就是一些中国传统文化方面的书。

我看书比较杂，像道家的《道德经》、儒家的《论语》都会看，每次看都有不同的体会。

如果管理方面的话，我推荐大家看看稻盛和夫的《活法》。

这本书既是一本企业管理又是一本励志书籍，书中蕴含了禅学。”大爱、精进、无私、利他、乐观、谦卑……“，很多思想都对创业有所借鉴。

稻盛和夫是日本经营四圣之一，他创办了两家世界五百强公司。

其很多思想与中国传统文化中儒家、道家、佛教思想都丰富契合，构成他的独特的企业管理文化。”

杨平点点头：“所以你也通过阅读，形成了自己的管理理念。”

隋波点头：“是的，借鉴和思考，会对自己有所帮助。”

杨平又问了一个很多人关心的话题：

“你从大一就开始创业，现在易趣发展的这么好，应该有丰富的创业经验。

如果有人想创业，你想对他们说什么？”

隋波回道：“我认为创业者首先一定要有梦想，尤其是年轻人。

我一直相信，中国人是世界上最聪明的。

现在的年轻人都非常聪明，他们缺少的是对市场的了解和经验，可以借助市场检验自己的想法，不断的完善创意和战略。

年轻人最可贵的一点，就是能源源不断的吸收新思想和新创意，这一点在互联网领域是最宝贵的。

你相信什么，你就会是什么，你就会过上怎样的生活！

一个有梦想的人，心中一定会存有一份坚定不移的信念，任何时候他们都会对自己的未来充满希望，因为他们永远积极的前行。

第二点就是，认定方向之后，必须坚持不懈。

如果你坚持不懈的每天做同一件事，总有一天你会发现世界会围着你转，如果你每天坚持做不同的事，你只能围着世界转。

所以，坚持不懈，是创业核心的因素。

创业的确艰难，说是九死一生也不为过。

但只要你经过认真详细的分析，认为自己的方向是对的，

那么，无论在创业过程中，遇到什么样的困难和挫折，坚持，咬牙坚持住，活下去。

只要活下去就有希望，总有一天你会发现眼前豁然开朗。

如果非要我对创业者说点什么……

我坚信，今天很残酷、明天更残酷，后天很美好，但是大多数人都死在明天晚上，看不到后天的太阳！

所以，坚持不懈，才可能胜利。

中国现在正处于一个巨变的大时代，经济发展、加入世贸、改革开放进入新的时期，国家高度重视信息化进程的推进，可以说对我们所有创业者，这都是一个伟大的时代。

我相信只要抓住机遇，努力拼搏，跟随国家发展的脚步，每一个创业者都有成功的可能。”

杨平笑道：“你好像在说自己？”

隋波点头：“是的，我一直这么来激励自己和我的团队。

我们坚信，中国经济会更好，互联网的未来也会更好！”

杨平感慨道：“我也相信，有隋总这样年轻一代的企业家，中国商界的未来会更好！”

杨平继续问道：“让我们继续谈谈关于市场竞争的话题。

现在很多互联网公司都在研究易趣的模式，因为你们已经成功了。

你担心这种局面吗？”

隋波笑着摇头：“一点也不担心！

首先我强调一点，易趣并不算成功。

上市，只能表明我们之前的发展速度和中国互联网的未来前景，让海外资本市场相信，易趣有高成长性，只能说有成功的可能性。

我自己也不敢提“成功”这两个字。

因为当你自认为成功的时候，就说明你已经满足了，你停下自己努力和前进的脚步了。

到这个时候，你就麻烦了……

不是会被别人超越，就是自身会出问题！

对于一家创业公司而言，骄傲自满，是最可怕的事。

会丧失斗志，丧失动力，丧失目标，最后的结果就是会被市场淘汰，衰落和死掉！

所以易趣从来不认为自己成功，我们的公司使命是：让世界变得更简单有趣！

现在我们还差得远呢!

成功遥遥无期，但我们有信心，有目标，会继续努力向着伟大的目标前进。

我们坚信，只要保持初心，始终坚持不懈，总有一天，我们是会成功的。”

他停顿了一下，继续道：

“至于你说的其他公司研究易趣模式，我担不担心？

怎么会呢？

如果真是这样，我偷着乐还来不及……，哈哈，开个玩笑。

一家公司真正的价值在于，它一定有属于自己独特的优势。

别人的模式也许是好的，但不一定适合你。

一定要找到最适合你自己的模式，这才有意义。

如果你老是研究别人的模式，很容易脚步就跟着别人跑了。

这样你永远在别人身后，因为你把自己的强项丢掉了。

而且，就像我刚才提过的，电子商务并不是一种商业模式，我认为它是一种生活方式的变革。

通过电子商务，可以建立一个我们认为更加公平、更加透明、更加有效率的商业生态环境。

或许未来有一天，其他互联网公司也会成为这个生态体系中的一份子。

那时我们就不是对手，而是真正的合作伙伴了。”

隋波侃侃而谈，时而幽默，时而恳切。

他表现出的挥洒自如、诚意和自信，让周围不少围观的人都不禁有些为之叹服。

成功非侥幸。

瞧瞧人家20岁在干什么？

回想自己，简直惭愧到无地自容。

访谈结束后，杨平和隋波握手。

他感叹道：“隋总，今天和您的交流，受益匪浅，希望今后还有机会采访您。”

隋波微笑道：“也谢谢杨平老师，你的采访非常专业，我也希望以后还有机会合作，再见！”

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