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当隋波低调的回国,落地帝都国际机场之际。

谁也不知道,

这个外表看起来,和半年前没有太大区别,不到24岁的年轻人;

国内互联网半壁江山,“易趣系”的创始人和掌门人。

已经在这半年里,完成了他重生以来,这一世最重要的一次“蜕变”!

当他透过“时间”与“空间”的迷雾。

近距离的去接触和了解到,

未来20年中,全球互联网创新最重要的“发动机”——硅谷,背后的“秘密”后。

隋波终于完成了,

从前世一个普通的互联网“中层”从业人员,到真正有“改变世界”野心,并具备相应能力和资源,互联网巨头“领袖”的转变!

他重塑,并坚定了本来只是用来“忽悠”所有人的信念和理想;

具备了全球化、国际化视野,并消除了前世对Google等全球科技巨头的“敬畏心”;

对技术、未来的发展趋势,他透过“先知”的现象,看到本质的内核。

并早于所有人,开始布局,做好了准备……

最重要的是,隋波还理清了思路。

对“易趣系”未来的发展,和他需要做的事,有了更明确的方向和目标!

那就是:

利用他所知的时代浪潮趋势,以国内市场为根基,参与全球竞争;

通过技术研发,摆脱美国的“封锁”,以互联网为基础,进行弯道超车;

为未来中华崛起、民族复兴,承担起作为一个产业“巨头”的责任!

从这一刻开始,

“易趣系”将走出一条,和前世的BAT都不同的道路!

说起来也有点荒谬,

那些在前世时,普通人天天听到的“鸡汤”和“口号”。

其实,对于有足够能力的人而言,却是一份沉甸甸的责任,和为之奋斗终身的目标!

一个人之所以能称之为:“伟大”。

并不是因为这个人本身有多么“伟大”……

而是,他为之努力的事业,才真正“伟大”!

隋波只是一个普通人。

但他却重生了,成为了这个世界上唯一的“Bug”。

当他一步步的走到今天,不断的学习和领悟,当他站到这个位置和高度时……

他才明白。

或许,这就是他来到于这个世界的意义,也是他存在的价值。

明白了这一点,

他将一往无前!

当隋波内心深藏着熊熊燃烧的“野心”和雄心壮志,走下飞机的那一刻。

国内所有挡在他目标和理想面前的对手和障碍。

他将不再顾忌,会全力以赴,将他们一扫而空!

只有和他,和“易趣系”,有着同样目标和理念的“队友”,才能在国内市场继续存在,并共同发展。

当然,理想很远大,路途也会更艰辛。

但隋波一定要试试。

……

当隋波再次踏入易趣大厦,所有见到他的员工,都非常激动。

一路上不停的有人停下忙碌的脚步,恭谨打招呼:“波总好!”

隋波都会微笑点头。

随后,各种消息就开始在公司里蔓延起来。

“波神回来了!”

“听说了吗?波总从美国回来了!”

“我擦,老大终于出现了!”……

这个消息迅速通过EM的工作群,传遍了易趣、百度、易信等公司。

一时间,“易趣系”所有公司的员工,忽然之间都感觉精神一振。

由此可见隋波这个“创始人”和精神领袖,在这个已经接近万人的组织中,有着怎样的威信……

虽然这半年来,在隋波不在的情况下。

各公司高管团队发挥了主观能动性,不仅带领公司抵抗住了外界群雄并起,发动的一轮轮市场竞争攻势。

甚至在各条业务线上,都继续扩大了市场份额。

但只有当隋波回来之后,所有人心里才都松了一口气。

感觉底气和信心,不知觉间变得更强了。

这是过去几年里,

他带着易趣一路走来,高瞻远瞩,战无不胜,在战略上总是先人一步,所带来的信任和权威。

要知道,隋波在的时候,每每未雨绸缪,先为不可胜,以待敌之可胜。

总是在危机发生之前,就已经化解了一切。

从他去硅谷的这半年,各路牛鬼蛇神都冒了出来,就可见一斑。

最近一段时间,“易趣系”这样的被动应战。

哪有波总在的时候,一路平趟过去,望远镜都看不到对手那么舒服?

…………

隋波回来,第一件事就是召集“战略决策委员会”开会。

这段时间里对大家的试炼,他还算满意。

虽然中间有一些小瑕疵。

但凭借着易趣系的体量和资源,大家团结协同,也都解决了。

接下来,

他需要先把自己这段时间的所得,先向高管团队传输,并达成一致。

只有这样,才能一层层的传递下去。

最终成为整个公司,整个组织的统一理念。

易趣当初的使命、愿景、价值观,并不过时。

只是,隋波将目标定的更大,更远了!

这次回国,张奕跟他一起回来了。

周枫则留在了硅谷,他将负责隋波在美国布局的一切事务。

因此,这次将会在易趣发展历史中,留下浓重一笔的“战略决策委员会”,参与人员就是:

隋波、张奕、宋健、庞勇、陈永红、王峰、李欣、黄海、龚宇、许朝军、王川、朱洪波、周杰、刘炽平、左清泉等15人。

此外,隋波特别叫来了:百度的产品副总裁俞军;易信的CTO林毅、产品副总裁张小龙;易付宝的CTO陈斌、产品副总裁胡琛。

让这几员在技术、产品线上的大将,也参加了这次会议。

自从去了硅谷之后,他对技术和产品的重要程度,又一次刷新了自己之前的认识!

虽然在国内,因为国情,做不到像Google那样纯粹的工程师文化,但对他们,隋波也更倚重了。

会议就在易趣大厦十层的大会议中举行。

这个会议室,只有隋波在的时候,重大的会议才会启用。

之前用过两次,一次是易趣IPO,一次是传奇上线。

而这一次,隋波将会在这里,决定易趣系未来十年的发展规划!

因为和大家好久没见了,刚开始会议的气氛还是很轻松的。

大家落座之后,先是彼此寒暄打趣了几句。

隋波和在座的大部分人都是从学校一起创业的,关系非常亲近,私下里感情也不错。

倒是龚宇、朱洪波、刘炽平这些近期加盟的高管,还略显拘谨生疏。

不过隋波都这几个人前世的经历和性格都很了解,也不以为意。

大家都是同道中人。

时间长了,彼此的了解深了以后,自然会融成一体。

先是各公司的管理团队汇报工作情况:

易趣的成绩非常出色,当然,这一点也可以从这两个季度的财报,和现在易趣的股价中看出来……

李欣汇报了还没有经过审计的2002年全年的数据。

易趣全年总营收超过18亿(RMB),利润超过4亿,这其中,无线增值业务和网络游戏业务贡献了超过4亿的收入和3亿的利润。

易趣网和淘宝网的电商平台,因为继续在物流和仓储上的投入,以及淘宝实行的免费策略,目前还是略有亏损。

最近半年,易趣和淘宝还因为卓越、趣拍等公司的市场竞争,在市场推广、优惠促销、广告宣传等方面加大了投入,这也进一步拉高了成本。

可以说,幸亏隋波推出了无线和网游业务,否则易趣的财报,还真不一定好看。

不过,也正是经过了这半年的市场竞争。

一方面,因为各公司的市场营销和推广,让更多的网民对网购越来越熟悉。

活跃用户和新增用户都有了较大的增长。

另一方面,易趣和淘宝凭借着庞大的用户数,便捷可靠的物流和支付,经过一番竞争后,市场份额不仅没有被抢占,反而扩大了不少。

目前易趣已经占据了B2C市场,尤其是毛利较高的3C类产品,接近70%的市场份额;

淘宝就更夸张了,市场份额已经占到了80%!

可以说这一轮市场竞争中,彻底把趣拍给打下去了。

这主要有赖于淘宝和百度合作,在江浙沪地区对中小企业卖家加大了推广力度,吸引了更多的商家入驻,从而在商品目录和丰富度上远远超过了趣拍。

再加上趣拍还在坚持Ebay的那一套收费模式……

怎么可能和淘宝的免费模式竞争呢?

随后,王川汇报了百度搜索的情况。

百度在这半年里的发展速度,堪称迅猛!

本来的竞争对手,必应,在这段时间里深陷和3721的撕逼中。

双方已经从互相卸载、屏蔽插件,发展到对簿公堂了……

而百度趁着这个机会,推出了“火狐”浏览器,从而完成了输入法+浏览器+搜索引擎的三级火箭模式。

目前,百度智能输入法已经占有84%的市场份额,火狐浏览器也占到了30%的市场份额。

通过输入法和浏览器的双重导流,百度搜索的市场占有率进一步提升,目前已经占到了接近80%的市场份额。

在市场上现在还存在有必应搜索、Google的强劲竞争对手的情况下。

百度搜索的成绩堪称优异!

此外,百度“凤巢”的广告客户已经超过了200万,“网盟”合作网站的数量也超过10万,由此带来了百度搜索在“关键词广告”上的营收激增。

在隋波同意后,百度在10月份将“关键词广告”升级为“关键词竞价排名”,并在朱洪波的建议下,进一步细分了“网盟”投放的分类。

这些都刺激了广告主的投放热情,也抢夺了必应的不少广告客户。

毕竟百度的流量是必应比不了的。

当百度也推出“竞价排名”,就算不出现在搜索结果中,但依然能给客户带来更多的点击量。

这种情况下,相比必应,客户当然愿意选择百度搜索来投放广告。

2002年,百度搜索的广告收入已经超过了1亿!

关键是营收的增速非常高,目前每季度的增长比例都在100%以上。

周杰也汇报了易信的工作进展。

在隋波的高度重视下,易信集合了体系内兄弟公司的资源,全方位的和腾讯展开了市场竞争。

这场大战堪称激烈。

甚至被业内称之为“EQ大战”……

首先是广告战:

双方在广告投放上大打出手,继EM的大规模投放广告后。

腾讯也投入巨资,在各大网站上投放广告,在必应搜索、Google搜索上也购买关键字。

其次是舆论战:

腾讯在很多媒体,网站、社区、论坛里发软文,指责易信把网吧里的QQ卸载是不正当竞争,是垄断,对用户不负责任,造成很多QQ用户无法使用软件。

易信则同样发了大量的软文,称腾讯QQ抄袭易信公司EM、校内网(海内网)的产品,侵犯易信公司知识产权。

并称易信的网吧合作是正常商业合作,并不存在强制卸载QQ的行为。

用户有权利自由选择使用任何软件。

易信还称:希望腾讯能够秉着良性竞争,为用户体验负责的态度,更好的将心思放在产品研发上,而不是到处泼脏水抹黑对手,来达到自己的目的。

狠狠的打了腾讯的脸。

最后,则是产品战。

正如隋波预测的那样,腾讯很快就在QQ和QQ空间里,推出了类似EM和海内网的新功能,包括说说、点赞、转发等功能。

但是对于真实信息这一点,QQ就无能为力了。

当EM加强了熟人社交链。

并通过与百度贴吧合作,用兴趣圈、话题圈等产品,截断了陌生人关系链向熟人关系链的转化后。

QQ的用户就进一步缩减了。

再加上易信有粘度很强的游戏大厅业务。

虽然腾讯也想和联众合作,把棋牌游戏引入QQ平台,可是鲍岳桥却拒绝了小马哥。

这样一来,经过这半年的大战。

QQ不仅没有突破EM的全面挤压,用户规模反而进一步锐减下来。

左清泉也介绍了易付宝的情况。

易付宝在这半年里,主要是做技术平台的优化,尤其是强化了安全方面的系统。

并完成了全国二十多家主要商业银行的技术系统接口适配工作。

随着央行推进网上银行、电子支付业务,作为唯一合作试点的第三方支付平台,易付宝是很多银行的首选合作平台,进展非常顺利。

此外,因为网络游戏在今年开始爆发,对支付需求也增加了。有多家网游公司和易付宝合作,通过易付宝作为用户充值的网络途径,作为线下点卡销售的补充。

其中就包括了盛大网络,网易等公司。

不过听说,网易老丁现在也在筹备自己的支付平台。

总之,易付宝目前发展还算顺利。

听了大家的汇报后,隋波自然是不吝夸奖。

“大家都做的非常好,我说的不错吧,你们要相信自己的决策,放手去干!”

当然,在汇报的过程中,

这帮家伙也都挺老实的,反思了这段时间中犯的一些错误。

并将团队里讨论反思的结果,也做了汇报。

对此,隋波没有多说什么:“不怕犯错,每一次犯错之后,总结经验教训,就是我们下一次成功的基础!”

他也给大家简单说了一下在硅谷这段时间,他所做的事。

像XFI研究院、百度美国公司的战略意义;

Facebook这个公司诞生的背景,周枫必须留在美国的原因……

近况和信息都交流完了之后,隋波宣布大家休息10分钟。

他笑道:“接下来,我要跟大家谈的事情,非常重要!

你们先清空一下脑子,抽根烟,去去洗手间,做好准备……”

大家脸色都变了!

尼玛,老大这是又要搞什么大动作了……

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