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“你是老板,你说了算...我只是感觉...”

吉纳斯的脸色及其古怪,他承认卡特说的话有部分道理。但...

“你确定你这样做,是让顾客保持惊喜?而不是保持猜疑?随时都得小心在我们h拿到一个黑暗料理?!”

“哈哈哈,不会不会!我们又不是强行给他把他想要的食物换了。该给他的还是会给嘛!嗯,还可以做个小彩蛋,比如你看看用什么材质做个卡片,在不影响食品安全的前提下,将它藏进黑暗料理中...不,这个词不好听,叫塔可刺客吧!”

“这一些系列黑暗料理就好像刺客一样藏在正常的,美味的食物中。等到猎物们放松警惕,然后给他们的味蕾带来致命一击!在刺客类食物里,偷偷塞一张卡片,不要太小,小心被误食了...”

“如果有人能集齐我们当前所有的刺客卡片,就是当他气呼呼地拿着这些凭证来找我们理论时,给他送上一份惊喜大礼!”

当一个邪恶的念头产生时,往往就伴随着一系列的邪恶念头出现。眼瞅着卡特在另类营销上越跑越偏,吉纳斯连忙提醒道

“我劝你稳健!餐厅还是得考虑美味食物,这才是根本。很多客人,可能在吃到不合心意的食物后,第一时间就在心里给你拉进了黑名单,以后不再光顾。哪里还有你说的那些效果...”

“那简单呀,外带里不允许出现‘刺客’。只有面向堂食顾客时,由店长决定是否送出这份‘惊喜’,并且在送出以后,时刻准备好补送正常的食物...这样,再加一杯免费的可乐吧!”

卡特一拍脑门,兴致勃勃地说着话,浑然没将吉纳斯的担忧放在心上。

“又免费的赠品,即便是被整蛊了一下,大部分客人也不会太生气吧?”

“我感觉可能会出乱子,比如万一遇见某个真的情绪很不好的客人,然后你再这么戏弄他,搞不好就...”

“也是,那这个再说吧,反正我是想说,黑暗料理也有它存在的价值。这个活动要不要做,怎么做,怎么选择合适的整蛊对象,这些后面再讨论吧!研发部门还是很重要的,回头你把这个加上。”

想到某火车站的掉脑袋事件,卡特只能讪讪地闭嘴。

虽然理论上,人店长又不是彪,看到人家心情不好还上去整人...可实际上,卡特真不敢保证自己旗下会不会出现某些情商为负值的店长...

万一出现恶**件,对公司名誉的打击就太大了!

“行,我知道了!然后是我们内部负责ipo的团队,还有外部...现在你来了,要不你来亲自负责这一块的事情?”

“我...行,反正我们都没有这个经验,谁来都是一样。主要看外部团队吧,咨询公司选好了吗?”

听到吉纳斯让自己负责h的ipo事项,卡特第一反应是拒绝。可转念一想,算了,都是雏鸟,自己来说不定还好一点,好歹自己还算认识些华尔街的人嘛...

“对了,这个团队里,让安娜加入进来吧。让她跟着学习一下,多了解一点!”

“好!ipo咨询,我个人比较中意麦肯锡,在综合报价与公司实力之后,他们的性价比比较高。这也是家老牌的咨询公司了,关于ipo的各种事项,需要注意什么,他们的咨询顾问应该比较清楚。另外他们的猎头实力也不弱,到时候我们项目进行中,遇见什么人力缺口,他们也能及时帮我们补进...”

“除了麦肯锡外,咨询顾问,我还打算再引入一家公司,这个等下说...”

麦肯锡...卡特点点头...

“好,那就他们,这家公司我有印象,办事效率的确很快。审计...”

“德勤会计审计事务所!”

“法务...”

“克拉维斯律师事务所,我们的组织架构调整,变更注册信息,注册股本这些事都是委托他们做的。效率很高,又有合作基础!”

迅速将外部ipo支持团队的主要成员汇报完后,吉纳斯又补充道

“这几家都是老牌的事务所,有历史业绩作保。支出是大了一点,但我想对我们来说,却是最合适,最省心的!”

“没错,我们都没有ipo经验,既然自己不会。那就不要心疼钱了,只要活干得漂亮,该花的钱就花...资本这边,有和大投行接触过嘛?”

“有一些,这是名单。我个人比较中意和高盛合作!就是也给高盛一份ipo咨询委托,构成2家咨询主体搭配4家及以上投行承销商模式。避免单边下注,同时也可以在外部团队里,适当地给他们引入一点竞争机制!”

吉纳斯点头的同时,抽出一份关于高盛的详细介绍递给卡特。同时继续说道

“华尔街...只有特殊情况下才会抱团,正常时期,互相抢市场的行为太多。尤其是对具体执行人来说,他代表背后的公司拿到的话语权越重,个人业绩也会越好看。所以我在这一方面,耍了点小心机...”

“嗯,不错...”

正翻看着手里高盛资料的卡特随口应了一句。就像他刚刚所说的那样,该花的钱就花,只要在高盛这边多花出去的钱,能让h的ipo稳定、顺利进行,最后收益会远高于这些支出!

对于高盛,卡特听说过他们的名号。但具体,那就是只听过没见过了,此时细看资料,卡特才真正对这个世界级的投资公司有了些许了解...

成立于19世纪的高盛,早在本世纪初就涉足了股票承销以及ipo业务。发展到81年,虽然还不是美股最大的做市商,但体量依然不容小觑。尤其是在70年代,高盛的反恶意并购业务蓬勃发展,在那个恶意并购大行其道的时期。

高盛与摩根士丹利,还有第一波士顿选择了两条截然不同的道路摩根士丹利帮助恶意并购的公司,赚得盆满钵满;而高盛则反之,下了大力气保护被恶意并购的公司...

只看描述,卡特差点就被感动到了。毕竟用高盛的话说“我们这么做是为了保护公司自己和客户的长远利益!”

这话说得,那叫一个义正严辞,大气磅礴!

不过就和自己所做的事情一样,卡特对这些描述那是半个字都不敢信。

不过,卡特相信,文字描述会骗人,但数据不会!

高盛的兼并业务在1966年的营收还只有60万美元左右,但去年已经跃升到了9000万!

这里面固然有高盛也在借机赚钱的因素,但也同样反应出了一个问题那就是,他是真的在帮自己的客户!不然的话,有谁能相信他高盛,并给他钱请他来保护自己不被恶意并购呢?!

资本赚钱无可厚非,要是他高盛这么下功夫保护被恶意并购的公司,自己还一毛钱不赚,那卡特反而要犯滴咕,起怀疑了!

结合桉例描述,还有营收表现,卡特觉得高盛在面对客户时的态度,起码也是

在客户能给高盛带来回报时,高盛就是它最坚定的后盾!

。.

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