第六百六十五章 工业大省转型期的尴尬
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重生79之我在美国开银行第六百六十五章工业大省转型期的尴尬
“布来克先生,在说成都之前,我想我应该先向您介绍一下我们c省。客观上说,我们省有优势,但也有劣势”
正面得到了卡特的首肯后,黄先生立马站起了身子,仿佛在背课文似的,嘎嘎一顿讲:
“优势毫无疑问,是工业生产能力!或许c省,知名度没有现在那几个特区,什么深圳之类的地方高,但提起工业生产能力,还有工业基础,四川绝对是数一数二的!工业生产的基本条件,配套设施,c省根本不弱于中国传统的两大工业区,比如东北工业区或者华东工业区。”
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“在我们c省,有着能达到我国钢铁总产量125的钢铁工业;有着发达的煤炭工业与盐化工业;全国38个主要工业部门,均在四川设有直属或分支机构,并且有完整的配套设施建设。四川,也是名副其实的工业大省!”
“来四川投资,在基础设施上的投入最少,出产最高!这是我们能够给您带来的,最有利的条件!”
“我知道,我知道。黄先生刚刚说的钢铁工业,应该是pz吧?”
卡特微微颔首点头
说起来,也算巧合。
对于四川,相信绝大部分人,包括在很多中国人的心里,四川都是比较传统的天府之国的那种,农业大省,鱼米之乡的感觉。即便是到了未来,有成都这么个城市营销的行家里手在,给人的感觉也无非多加了一个网红城市。工业,很少有人会注意
而偏偏,卡特前世一个发小,大学时就是去了位于四川广汉的飞行学院念书。后来,喝酒吹牛时,那哥们吹四川的工业有多勐,卡特不信,于是查了查相关资料。这才发现,四川不仅是一个正儿八经,正得不能再正的工业大省!它特么还是一个以国防工业为主的工业大省
以四川为代表的西南工业区,从建立之初,应对的就是
先瞅瞅两大传统工业区的地理位置:东北老大哥工业区,这不用多说什么吧?苏联就搁边上趴着呢。中苏关系降温的时候,整个东北工业区,几乎都处在苏联的战机、导弹打击覆盖范围内。加上北方平原地带,也适合苏联的坦克集群冲击
以上海为代表的华东工业区这不还有美国和湾湾嘛?第七舰队时不时就开到东海上熘达熘达,这如何能让兔子心里不打鼓?!
于是乎,建设一个新的,安全的工业生产基地的需求,就格外旺盛了!
四川,以四川盆地,近乎四面环山的天然环境,加上地处内陆,有足够的战略纵深,自然成了新工业区安家落户的首选之地。
在那个年代,全国工业总投资的八分之一;国防科技工业投资的四分之一,全部给了四川!
关于pz的建设,小学课文里好像都有。全国选送数十万工人远赴西南,在那个教育基础还很薄弱的年代,pz建设中,仅仅从全国选调支援的知识分子,人数都破了十万之多!其余各类工人,更是数不胜数。
时至今日,pz的民间方言,据说都是东北话
被兔子一顿灌奶的四川,当然也没辜负兔子家的殷切希望,成长得那叫一个茁壮
只是,过勐的成长,在如今这个环境下,反而成了一种沉重的负担。
只见黄先生在听到卡特一口报出“pz”这么一个可以说,在老外这里知名度极低的城市名称时,肉眼可见得愣了愣,接着,神情忽然变得有点紧张起来,眼神看向林参赞
“放心吧,卡特不是那些人。不过,你们该防备的防备,该开放的开放外松内紧就好,不用有太多顾虑。我和你说过,卡特是个中国通,你就直接说你的观点还有情况就好!”
“哈哈,怀疑我可能会是间谍吗?”
瞥见眼前这两人的动作,卡特噗嗤一声笑了。
“没我”
“没事,我能理解。继续说吧,优势我知道了,并且我也相信你说的下面说说劣势如何?”
“劣势劣势,就是交通”
黄先生显然还没从刚刚的窘迫中缓过劲来,提到四川投资环境的劣势之处,一下就紧张了起来:
“不是不是,这也不是基础的交通环境差。从六十年代开始,四川大建设,道路总里程从9000多公里,直接拉到了八万多。襄渝铁路,成昆铁路也”
“只是,我刚刚说得那些,工业生产企业,他们所处的位置通常都比较尴尬,原材料输入成本不低;产品运出的成本也不低”
“既然林参赞都说您可以信任了,那我就直说了。我们四川大量的工业生产单位,在原来都是有军工属性的企业。这类企业在选址时,隐蔽、不易被侦察和破坏,才是最重要的。并且所在区域,相对分散,这也是一种很明显的战时工业分布特征,避免将所有的鸡蛋都放在一个篮子里,然后被人一锅端这些企业在成立之初,基本都不太考虑成本方面的问题。”
“但现在,经济发展成了主要战略,来自国防需要的订单锐减。我们四川这一系列企业的定位,一下就尴尬了起来。运输方面,完全无法和沿海城市的企业相比。而原先发展得有多好,现在的负担就有多重!”
“而这已经不是一家或者两家企业面临这种问题,事实上,整个四川的生产企业,现在基本都面临着产能严重过剩的问题。还有数量庞大的职工,包括职工家属需要养活,入不敷出!”
“另外,既然布来克先生了解我们中国,那应该也知道我们传统的企业模式。自产自销,一个企业单位,就是一个独立的小社会那种”
“在今年三月,调整四川行政区划,取消地区这一行政命令下来之前。我们就已经组织过考察组,前往各地进行考察学习。尤其是深圳之类的开放前沿地区”
“对比那里的企业,我们这里还有一个很不好的问题。就是生产管理模式的落后,直观表现就是,在生产环节中的耗费比较高!”
“简单来说,就是原来自产自销的模式,下至普通工人,上至厂领导,都习惯了!长期缺乏竞争压力,直接导致我们四川的很多企业缺乏对成本控制上的经验。”
“希望布来克先生来我们那里投资,我们也希望可以通过布来克先生,将更先进的成本管理理念,更高效的生产模式引入四川”
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