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我和林兄叫上木工们,到街上找了家餐厅吃饭,又去附近购买一些在镇上比较难买到的一些食品和小工具放到车上。看时间差不多了,我们回到酒店,我接上网络,拔通张星的视频。
连上线后,我先把红木树桩的相片传过去,给木工大师看。没想到大师认真看了之后,比我还激动,说这么高质量的树根茶雕,很难得,让我尽可能多的运回富纳岛,他来亲自设计,肯定效果让我满意。
正合我意,于是表示将重点安排这件事情,等收集得够一船的木头和树根,就运回富纳岛,再交给大师设计。
然后问木工大师,我在这边建了一个家具厂,树林的面积现在是五千平方公里,里面的木材,跟上次传的相片上的木材差不多,应该购买什么样的设备来生产家具,让大师给我推荐。大师做了一辈子的木工,自然是张口就来,给我列出来详细的清单,说明每种设备的规格和性能要求。以及国内的参考价格。
我又跟大师要求他派几个徒弟,再加上一些熟练木工,共十人,飞到这边给我这个家具厂做技术骨干。也培养当地人成为熟练木工,这样,就可以长期源源不断的制作出实木的经典中式家具,运回富纳岛或再运回国内。也不会缺红木和楠木等名贵树木了。大师满口答应,他拿手的红木加工技术,就有更多施展的地方了。以木工大师的加工速度,以及这个森林的红木和楠木的数量,做到退休都不会缺红木。
得到设备资料后,我和林兄,带着几个木工工人,就开车前往当地最大的设备市场。
照着领导给的地址和位置指导,很快找到这个市场,并且找到了领导介绍的店家。我递上领导的名片,跟老板说是领导介绍来的,想买一些大型木材加工设备。我把设备清单给老板。
老板照着我的清单,让工人把这些设备都搬过来,并且给我报价,总体价格,根据木工大师给我的价格参考,要比国内要贵一二成,这可能是马达加斯加比较远一些,加上运费之类的,要贵一点。但也在合理范围之内。买齐所有家具厂要用的大型加工设备,付过款后,就留下地址,让店家请车来运输这些设备到我的家具厂,林兄的小汽车,可装不下这些大型设备。单是一个大型切割机,就高三米,长长的锋利刀片,仿佛再大的原木在它面前都如豆腐一般毫不费力的随意切割。
十几万美金的巨额支出,也让跟着来的几个木工工人惊掉下巴,巨大的投入,是当地人所没有的资本,并不是当地人头脑笨,没有想到建立家具厂加工成家具,售价肯定能变得很高,比卖原木赚的廉价劳动力要高也很多倍,但奈何没有资本,想法也只能是想法。人与人之间,如果从生理上来看,都是区别不大的,大脑的容量都差不多,按理来说,每个人做同样的事情,也差不了太多,在做生意上,比如开店,或者开工厂,换一个人来开,所做的事情也大致差不了太多。但为什么有的人能开,有的人不能开,最关键的是能不能拿出这么多开厂开店的资金,这个是最重要的前提条件,有资金,才有这个机会,才能开厂开店。至于后面做得如何,那都是后面的事情,第一步就是要拿出一大笔钱来投资。这就已经是非常大的分界线了。也形成了人与人在经济上的巨大鸿沟。
事情办完了,我们又回到酒店,刚到大堂,看到领导已经带着几个工作人员在等着我了。我瞄了一眼大堂上挂的时钟,已经快到吃晚饭的时间了。结果不出所料,被部长拉着要去餐厅吃晚餐。工人则自由活动,自己去寻找城市里的夜生活和快乐。
到了一家当地高档餐厅,领导点了牛排和红酒,以及一些其他的美食。我们一边吃,一边听领导跟我们介绍开会的情况。最后通过的决定,是九百万美金一次性付清,把这四个林区的承包权也给我,一样是三百年,同时放松了出口原木的限额,对于加工成家具等也有税收优惠政策,基本和我预计的差不多少。我也就痛快的表示同意,明天去办理手续。因为不是第一次,之前的手续办了几天才办好,这次在这些部门里都有我的资料,加一份文件就可以,估计我的款项到账后,一天时间就能办下来。
牛排确实很好吃,而且价格也低,让我胃口大开。红酒我是不喝的,都让林兄来应对,我则又埋头对付起香草冰淇淋来。见我喜欢吃香草冰淇淋,领导跟我介绍,说马达加斯加盛产香草,在全球都是占非常大份额,连可口可乐公司,生产的香草味的可乐,都是跟他们有合作的。我就让林兄留意一下,下次船只过来运木材时,也买一些香草运去富纳岛,运回国内的实体店,看看有没市场。反正我吃这个香草冰淇淋是蛮好吃的。当然,牛排也很好吃,有船过来,肯定也要运一批回国内销售的。
又跟领导问一下当地比较出名的咖啡、甘蔗的糖、木薯的品质如何。说到地方特色,领导自豪的跟我介绍了这些作物的情况,包括产量,口感,质量,价格等。我听了个大概,觉得除了价格便宜外,好象其他的特点也不突出,这跟马达加斯加的偏僻和贫穷有一定关系,土地便宜,人工便宜,阳光和雨水都充足,地理条件确实是非常好的,动物植物和农作物,也生长的很好。
便宜这一个特点,我觉得就已经足够吸引了,我的国内的实体店,还有u票平台,如果发展得好,也是需要大量各种有竞争力的商品,竞争力里最显眼的,就是价格了。一样的商品,价格是国人最喜欢用来对比的方面。比如牛肉,如果进价十元,售价五十元,中间除去运费,海运是很便宜的,并且对我来说,也只是搭便船,本身就需要船只运输各种物资,加上一些食品也只是顺便而已,不管体积还是重量,都只是很小的一部分,基本可以忽略不计。另外就是关税,对于u国来说,商品进入u国,我是不用交纳u国的关税的,这是我的特区,免关税。至于出口到别的国家,因为u国是贫穷国家,而且之前几乎很少商品出口,所以各国也没有针对u国有什么高关税的先例,都是以扶持贫困国家的待遇来进行的,关税也是以低标准收取,或者干脆免关税。
这样一来,价格上,我就有了明显的优势,直接从原产地以出厂成本价购买,运输成本和关税成本也低,运回国内的实体店里销售,因为是自己购买的店铺,装修也是按照长期经营的方案装修,地点也不是现成的繁华街区,租金高昂的那种所谓旺铺,而是稍微偏一点点,距离繁华街区有一点距离但又不是太远的地方,所以我的经营成本,不算固定资产,也就是购买店铺的一次性资金和装修的一次性投入的话,经营所需要的维持成本还是很低的。就算这个区域的房价上涨,租金上涨,也影响不了我。因为购买的物业,不用每个月给租金,附近的店铺租金越高,就会显得我的成本越低,价格越有优势。
人工成本,分为二部分,一部分是销售的人工成本,这个是由销售的地区来决定的,每个地区都有不同的最低工资收入标准,也有平均工资的统计,如果工资太低,人员就会到别的店铺去工作,这是很自然的现象,所以这个成本,是根据不同地区的人力成本来决定的。另一部分,则是生产的工人的人工成本,同样,这也是由生产的地区的工资标准来决定的,但跟销售不同,生产的地点,是可以有选择的,这个地方如果人工比较贵,可以到人工比较便宜的地方去生产。比如木工,同样是做家具,在国内至少好几千块请一个木工,但在这个国家,只需要二三百块就可以了。国内请一个人,在这边可以请十个人,这也是一种成本优势。这是地区决定的,跟道德无关,并不能以其他地区的标准来要求老板也要用同样标准支付工资。
一顿晚餐过后,领导得知我有很多连锁实体店,未来也有可能大批购买这个国家的咖啡、牛肉、酒水之类的,对我更加热情了,亲自把我们送回酒店。
第二天,我让木工工人去市场那边,清点购买的家具厂加工设备,跟着设备的车回去,我和林兄,则去林业部门,办理相关的承包手续。因为已经办理过一次,这次就驾轻就熟,加上领导们对我大开绿灯,所以在我的款项到账后,很快就安排工作人员给我办理各类文书。我则一路跑来跑去,到处去签名。足足折腾了一天,终于将另外四块林区收入囊中。看着地图,上面画的四大块地盘,又在我的名下,感觉十分得意,这可是高达二万五千平方公里的森林,一天巡视一平方公里,都得二万多天,可以说一辈子都巡视不完。
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