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这天工商所又打来电话,还要过去继续配合调查。
我电话里,问了心头许久的疑惑,为啥是新红区工商所,我们店铺所在地是长江区。按属地管理原则,我们归长江区管理。
电话那头,明显停顿了一下。接着解释道。举报人的户口所在地是新红区的人,举报到他们那,他们就得出面处理。
撂下电话,我正好有事要和工总汇报。去的时候,我就顺带着把这个事,一块汇报了。
前因后果,以及新红区工商局再三的要求配合调查,一个是牵扯精力,大老远跨区跑去,耽误时间。到那还是车轱辘话。就是不让你走,一墨迹就是至少俩小时时间,加上往返时间半天就没了。属实耽误正常工作。再一个,这个事可大可小,我非法律专业人士,真要言语上出了什么纰漏,我代表的是单位出面,一个字签下去,真要造成什么利益损失,就太得不偿失了。
我把我的想法和顾虑和工总一股脑都说出来。
工总当时就怒了。
新红区工商局有什么权利管长江区企业经营的事,何况它还是个下属工商事务所。岂有此理!
职能部室不去和他们工商部门打交道,让你一个搞经营的去干什么?乱弹琴!
你不用管了,抓好你的经营,盯好你的卖场。我找人事部的人去对接他们。
工总说着抄起电话,拨通号码,人事部吗?让赵部长接电话。
说着冲我一挥手,我如蒙大赦般,飞也似的退了出去。
以后的以后就是风平浪静了。
工商所只是再次打过来一次电话,问我没去原因。
我客气地告诉他们,这事以后不是我负责了,让他们有事打人事部办公电话。至于到时人事部谁接待,那就是人事部的事了。
反正我知道,公司职能部室对接他们是在合适不过的事了。车轱辘话,说一堆,聊个三天三夜不停歇都没问题,只是没有一句有用的,他们机关人更擅长。。
后来的后来,听说赵部长亲自去了一趟就摆平了。好像探讨地不是这件事本身,而是讨论的属地管理的事。来势汹汹的一起客诉事件,被悄无声息的曲线救国了。郭经理也被告知商品下架不得继续经营,该品牌。牌子有都是,再选一个就是了。后来我帮他选择了小天鹅品牌。逐步做大做强,由无名新牌,做成二线知名品牌,高档款式卖到了一千四五百元一套。价格直逼一类大品牌,利润空间却比一类品牌大了很多。郭经理还因祸得福了。
过了半年,我才后知后觉的听说,赵部长莫名的被工总批了一顿不作为后,接手后咨询过我们公司的法律顾问,出面一次性解决了问题。问题由新红区工商所转到我们长江区工商分局,被长江区工商分局嗤之以鼻他们手伸出的太长,长江工商分局帮扶指导我们这样市里数一数二企业经营的角度,督促我们尽快整改,规范经营环境。事了拂身去,赵部长必须要留功与名。她直接找工总汇报,把对方工商所息事宁人的诚意表达的很是详尽,背后的故事也被深挖出来。工总表扬赵部长处理问题老辣的同时,也是又生气了。
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