你有没有跟对人

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环境对事物、对人的影响实在不容轻视。一个人因为找错了职业或是跟错了人，而导致自己的才干无法充分施展，不能不说不可惜、不遗憾。但是，只要我们能够及早认识到这个问题，即便晚了一点，也还是有希望的。

“良禽择木而栖”语出《左传》：当时，孔子因卫国政治腐败，自己得不到重用决定离开。卫国当权者孔文子准备出征，想听听孔子的意见，孔子说自己只懂得礼仪，不懂得打仗。并说：“鸟则择木，木岂能择鸟。”遂归鲁国。后因而有“良禽择木而栖，贤臣择主而事”之说，比喻优秀的人才应该选择能发挥自己才能的好单位和善用自己的好领导。事实确实如此，职场中，我们要想自己的前途一片光明，最重要的是发现一个好领导，跟准一个具有很大发展前途的领导。

这在《三国演义》里得到了很明显的体现：曹操、刘备与孙权，虽说初谋事时并不强盛，立国之路充满了艰辛坎坷，但此三人皆是胸有大志、腹有良谋的帝王之才，称得上是“明主”。历史已然证明，坚定不移地追随曹操、刘备与孙权的谋臣将士，大部分是很风光的，可以说找到了好的归宿，而选择其他诸侯的谋臣将士呢？要么被迫改弦更张、弃暗投明，要么便早早地成了沙场亡魂。话虽如此，可是，好单位与好领导也不是每个职场人士都能分得清的。在常人眼中，好单位往往意味着待遇好，一些职场人士便以为自己得到熊掌了，不过，若是能碰到些好伯乐自然是好，若是碰到个嫉贤妒能甚至阴险狡猾的领导，譬如袁绍、袁术、刘表、张鲁之流，你的前途便很难说了。即便你是田丰、沮授一类的奇才，恐怕也只能是奇谋无着，遗憾终身了。

那么，我们怎样去识别好领导呢？一般而言，一个具有发展前途的领导，会具有以下特点：

一、具有长远的眼光和卓越的才能。这样的人能够把握天下大势，能够完成一般人不可能完成的大事。曾国藩与许许多多的清代办团练的大臣一样，不过是为了应付太平军而奉旨操练民兵而已。可是他首先要训练的是一支有“主义”的军队，因而最终取得了其他人没有取得的成就。

二、重修养，讲道德。歪门邪道可能一时得逞，可是最终是难免要倒霉的。清代的和珅，在乾隆皇帝的时代官居一品、富可敌国，可是嘉庆皇帝上台不久他就倒台了。而像诸葛亮那样德高望重的人，名垂千古，万人敬仰，靠的不是歪门邪道，而是千古不变的美德。

三、善于用人。作为一个领导，事业的成功与否，与他用人是否恰当有最直接的联系。一个能干的下属，必须跟准这样一个领导才能尽快展现自己的才能。范曾投靠在项羽的门下，屡屡进谏而不得用，最终落得个受疑而死。陈平投奔刘邦，刘邦任用陈平做都尉，众将多有疑义，说他在家时曾与其嫂子私通，且在为官期间又有受贿行为，是一个乱臣和小人。刘邦经过审慎地考察后，得知陈平的小疵不足以掩其大才，于是没有摒弃他，反提他为护军中尉。在以后的岁月中，陈平屡建功勋，辅佐刘邦夺得汉室天下。陈平盗嫂、收受贿赂固然是瑕疵，而刘邦在用人识才上能容人之过，举其义端，这不能不说是他最终取得成功的重要原因。

一个有前途的领导的特点当然不止这些，细心的人可以在现实之中细细琢磨，因为不少细节是很难阐述的，几乎是“只可意会，很难言传”。并且，发现有前途的领导是一件细活，“运用之妙，存乎一心”。

我们在很多地方都发现过这样的例子：一些同时走上工作岗位的人，开始的时候，起点都基本一样。可是，几年之后，他们的差距就拉开了。有的提拔得快，有的提拔得慢，有的没有得到提拔。提拔得快的人在谈起他们进步原因时，都把领导的帮助和提携放在首位。

一个具备一定能力的人要想尽快发展，跟准一个具有发展前途的上司是最好的选择。无须论证：一个好的领导可以培养出一大批能人，一个好的导师就可以培养出一批好学人，一个好的师傅就能够带出一批好徒弟。

聪明的人总会把自己的前程同领导的前程放在一起，跟对一个有前途的领导，通过领导来实现自身价值的进一步提升。