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“你想干嘛,这是在公司!”
苏荷飞快的看了眼隔着一张办公桌把整个人扑在她身前的苏小木,慌张的收回了视线,大气都不敢喘的道。
苏荷真的很想来一首怕了怕了。
没别的,早上她执意要将苏小木送到学校门口,这本没错。
腻歪了一早上,她充分的体验到了被宠坏了是什么感觉,理应来一点回报,但……
苏荷就没想到,苏小木都打开车门准备要下车了,又砰的一下关上了车门,一下扑到驾驶位给她来了个告别吻。
吓得她差点连车都不太会开了。
苏小木笑了,“我知道这是公司,我比较关心的是,你在想什么呢?”
“躲躲闪闪的,一看就不像是正常人。”
苏荷:“……”
喂,110吗,这里有人贼喊捉贼,场面已经完全控制不住了。
“呸,你贼喊捉贼。”
“我才没想什么!”
苏小木哦了声,“好吧,我其实有点正事想问你。”
苏荷大松了口气,“研发部门的事情吧?一会叫上黛黛、何总,人力资源部经理还有产品开发部门的经理一块碰个……”
“啵~”
的一声。
苏荷硬生生的把最后一个字给憋了回去,再说不出口。
很快反应过来这是在办公室,立马往后退,“你……”
苏小木笑嘻嘻的道,“这就是我想问你的正事,你接着说。”
“呸!”苏荷翻了个白眼,“等着吧,回了家我会让你知道花儿为什么那样红,现在你赶紧给我圆润的走开。”
苏小木摸了摸鼻子,悻悻的离开了苏荷的办公室,本来往右一走就是自己的办公室,鬼使神差的往左走进了万黛的办公室。
在关上办公室门的瞬间,苏小木脑阔里冒出了六个字:
不能厚此薄彼。
“黛儿姐,忙着呢?”苏小木背着双手走到办公桌前,笑着问。
万黛抬头看了眼苏小木,随口道,“一脸偷了腥的猫儿一样,刚从荷荷那边过来?你们俩又背着我干了什么见不得人的事情?”
新晋蛔虫万黛一眼就看穿了苏小木。
苏小木:“……”
厉害了我的黛儿姐。
万黛双手交错,放在桌上,笑道,“说吧,找我什么事?”
“我跟你讲,这里可是公司,你别跟我……”
“啵~”
苏小木飞快的在万黛的嘴唇上盖了个印,“我就知道你会说这种骚话。”
万黛整个人都懵逼了。
满脑子都是,我被强吻了,我的初吻丢了,哼,苏小木你个坏蛋!
回神过来的万黛哼了声,“呸,坏人,亲完就跑!”
苏小木嘻嘻笑道,“你说的,这里可是公司。”
“一会要跟何总还有人力、开发的人碰个头,商量一下研发部的事情。”
万黛嗯了声,“早就该碰头说这事了,一直在等你。”
苏小木点点头,“我就听听,有你跟苏荷在,我是放心的。”
说话间,万黛已经从老板椅中起身走到了苏小木边上,娇俏道,“那你要怎么报答我?”
苏小木:“……”
“啵……”
万黛没给苏小木说话的机会,嘴唇印了上去,良久才离开,“好了,这下公平了。”
“这个事情处理完后,我就得回万氏小金融了,要把万氏小金融并入万氏集团了,以后一心一意在木数上班。”
苏小木顿时愣了,“黛儿姐,你这是干啥?”
万黛笑了,“小金融那边毕竟没什么意思,还是在木数这张白纸上作画更有挑战,倒是荷荷还会继续分管荷钱。
在某些方面荷钱的资源可以给木数互补。”
苏小木:“……”
“你们怎么都不跟我说一下,一人计短两人计长啊!”
万黛笑了,“我们已经有两人了,要知道三个和尚没水喝呢。”
苏小木不得不承认,真要稳中带皮的话,他可能比不过补了课的万黛。
“行吧行吧,我先回办公室了,一会开会的时候让权蔓叫我。”苏小木说完后离开了万黛的办公室。
浑然不知道在他走后,万黛心砰砰的跳。
自言自语了半分钟……
比如什么初吻就这么丢了,要赔钱,比如荷荷就知道一个人吃独食,再比如说了些听不懂的话……
…………
…………
三点三十分整,木数召开了第一次高层全体在线的会议。
当然,钱芮雅没来。
钱芮雅对木数的想法特别简单,给钱,给人脉,给资源,在背后坐镇。
剩下的都交给了苏荷、万黛跟苏小木。
苏荷作为最常驻的副总,也是分管事务最多的副总,主持了本次会议,权蔓、陈然、苏荷的助理以及何承平的助理旁听。
“这次会议主要讨论一下产品开发部门的人浮于事……”
跟苏小木独处的时候很是小棉袄,小体贴,小女人的苏荷在这种商务上的场合,作风是比较硬朗的。
几句话一说,产品开发部门的赵总都有点抬不起头来了。
在赵总开口前,苏荷淡淡的道,“我不想听什么检讨之类的话,今天不是追责。”
一番是我的错,我没有管理好的话都到了嘴边,又被赵总给咽了回去,早有准备的赵总当然不会只会检讨。
说来他也是没想到看上去只是个酱油老总的苏小木目光那么卓绝,一次帮忙就给揪出来了这档子事。
“小木总,苏总,万总,何总,这两天我简单整理了几条措施,请大家斧正……”
赵总的意思很简单,还是老一套的引入KPI。
这也算是行之有效的方案了。
苏荷不置可否,万黛同样,苏小木打酱油。
人力资源经理发言以后,何承平接过了话头,“咱们公司比较年轻,这两天我仔细想了想,我觉得是不是可以试试双管齐下的方案……”
意思就是KPI也要,但也要有更多的奖惩措施,比如定下指标直接降工资什么的,无非是扩大KPI的层次。
苏小木继续打酱油。
苏荷最后道,“大家说的都有道理,人事上的事情不只是产品开发部门有,别的部门也有,及早暴露出来也是提醒我们,公司的根基不能忽略……”
“我有三点建议……”
苏荷的想法就比较全面了,引入部分KPI,有即时奖惩制度并落实到实处,而不泛泛而谈;建立公司企业文化……
等等。
还有比较重要的一点是,调动员工积极性……
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