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在商言商,只有永远的利益,没有永远的朋友。
手机销售一直迅猛提升,手机场地租金也是对应的水涨船高,一路高歌猛进。没进场经营的厂商排队等场地要求进入。进场经营的厂商抱怨销售年年提升,自己赚取的利益反倒不升反降。
我们笑着,按兵不动。只是笑着,和店铺领导反馈着,对厂商的抱怨不搭茬。
曾经打人的那个老板,脾气属实不大好,让业务经理找我沟通几次,试图降租未果后。
亲自登门来找我,说我们公司太黑,多卖货赚的钱都被我们公司挣去了,今年价格战打得太激烈,零售价格一降再降。今年卖的比去年多,资金占用比去年大,但半年下来一核算利润,还没去年挣得多。要求我们公司降租。
我们签的是租赁合同,一年一签订就是合同期是年初一月一日到年底十二月三十一日截止。而年初一月至二月,又是一年手机销售最旺季,厂家那是撵都不会走。
由于我店手机销售一直位于市第一,很多品牌厂家,对运营商下了死命令,要想成为本市代理商,必须入驻我店经营为首要代理条件。于是又有许多听闻的,要进场经营的厂家,想进场分一杯羹,更真是一位难求。
电讯卖区每年签约,都是非常顺利。基本店里要求多少租金,就是多少,不签就到年底撤场。新家来了,我们还可以额外多收一笔一万元的进店费。
至于新家经营实力如何?无所谓啊,我们可以帮扶经营,帮他做大做强。现有所谓占据两个大中岛经营的大家,都是这么由六七节柜台逐步扩大至一个中岛十二节柜台经营的。
我们的口号是,来合作,我义务帮你赚钱。双赢才会长久!
这一次,两个大家中的一家提出降租,另一个竞争对手,虎视眈眈,其他家也保持静默观望,都是蠢蠢欲动。
降租,就得都降,没有一条河,冻出两样冰的道理。只要开了这个口子,必然是连锁反应。赔不赔钱,都得说赔钱。
降是不可能的,大不了年底先缓缓,不再涨租金了。我一边及时反馈业务部,和工总汇报,一边继续乐呵拖着。反正我不急,也绝对不能急。这个时候谁稳得住,谁才会最后胜出。
都是千年的狐狸,谁也别玩什么聊斋。
打人的老板,确实气场了得。把自己架得位置很高。和我谈了一次没有结果,第二次来便要求见我领导。说她是市政协委员,和市长市高官都推过杯换过盏,把酒言欢过。有些事我做不了主,不想浪费时间和我谈。
我心说,我又不认识市长,市高官本尊,他们也不认识我,与我何干?
我笑着说,真抱歉,这事目前就归我管,只能我逐级往上汇报,至于批不批?啥时批?只能等信。
我对业务部,业务部对业务副总,业务副总对老总。我级别真不够,真没法给她直接问出最后结果来。
领导们日理万机的,还老是开会出差的,啥时能批复回来,我也确实不知道,位微言轻,我只能做好我自己的事,事情别在我这耽搁了就好。合同到年底到期,乍得年底都一定了。。
那不行啊,我不能等到年底,那就叫合同到期撤场了,不是降租了。老板当时就不乐意了。
没法子呀,没批复前,就得按原合同执行,业务部系统维护已维护一年的,租金费用都是微机自行操作执行。也不会听你的,也不会听我的,要不咋叫合同呢!一经签订,对我们双方都有约束力。您是资深老业务前辈了,咋能不明白这个道理。我笑着说。
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